“Mi empresa creció, pero se volvió ingobernable.”
“Estoy apagando fuegos todo el día y no tengo cabeza para pensar estratégicamente.”
“El equipo no está alineado, los márgenes bajaron y siento que todo recae en mí.”
“Sé que algo tiene que cambiar, pero no sé por dónde empezar.”
¿Qué es REINGENIERÍA EMPRESARIAL empresarial HG?
Es un proceso estructurado de alto impacto para rediseñar empresas desde la raíz: visión, estructura organizacional, toma de decisiones, cultura interna y enfoque comercial.
Está dirigido a empresarios, socios o directores generales que desean salir del estancamiento, recuperar el control del negocio y escalar con inteligencia.
Este no es un curso.
No es solo asesoría.
Es una transformación integral con acompañamiento ejecutivo, basada en diagnóstico real, decisiones estratégicas y ejecución medible.
¿QUÉ INCLUYE?
FASE 1
DIAGNÓSTICO
CRÍTICO
Revisión profunda de las 5 áreas clave
dirección, finanzas, operaciones, ventas y liderazgo.
Entrevistas
con socios, directivos y personal clave.
Análisis
documental, organigrama, flujos y estructura de decisiones.
Reporte ejecutivo
con cuellos de botella y focos rojos (semáforo empresarial).
ENTREGABLE
Informe de Diagnóstico
+ Plan de Ataque Inicial
FASE 2
REDISEÑO
ESTRATÉGICO
Redefinición de visión
foco estratégico y prioridades de negocio.
Nuevo mapa de estructura organizacional
estructura funcional
vs. actual).
Propuesta de roles clave,
nivel de liderazgo y procesos críticos.
Hoja de ruta
de transformación empresarial (90 y 180 días).
ENTREGABLE
Mapa Estratégico
+ Nuevo Organigrama
+ Hoja de Ruta Visual
FASE 3
ALINEACIÓN
DIRECTIVA
Sesiones ejecutivas
con el equipo de liderazgo o socios para alinear rumbo.
Clarificación de roles,
funciones y decisiones clave.
Resolución de fricciones internas
que frenan el crecimiento.
Activación de liderazgos
con visión compartida.
ENTREGABLES
Acuerdos Estratégicos
+ Documento de Roles y Gobernanza
FASE 4
IMPLEMENTACIÓN
GUIADA (90 DÍAS)
Acompañamiento semanal
para ejecución del nuevo rumbo.
Sistema de seguimiento
con indicadores clave (semáforo + dashboard).
Reuniones de avance
+ herramientas de seguimiento operativo.
Soporte entre sesiones
vía WhatsApp / Email para resolver bloqueos.
ENTREGABLES
Tablero de Avances
+ Checklist de Implementación
+ Reporte Final
información
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Que el empresario recupere claridad y control operativo.
Rediseñar la empresa para hacerla más rentable, ágil y escalable.
Profesionalizar la toma de decisiones y la estructura interna.
Convertir la visión del dueño en una realidad medible y ejecutable.
¿Para quién es?
• Dueños de empresas con +10 empleados
• Empresas familiares con más de 5 años operando
• Socios que desean reorganizar su visión
• Empresas en crisis, expansión o transición generacional
• Negocios que están creciendo, sin estructura
Duración
12 a 16 semanas.
Acompañamiento
Sesiones semanales (1.5 h) + soporte continuo
Modalidad
Híbrida (virtual + presencial opcional)
Entregables
Estratégicos, visuales y ejecutivos (Word, PDF, Dashboards)
Trabajamos con líderes que toman decisiones.
¿Eres tú?
Eres dueño de una empresa que creció… pero se desordenó.
Tienes socios, pero ya no están alineados.
Sientes que diriges solo, sin claridad ni estrategia.
Estás listo para tomar el control y escalar con dirección.
Entonces: este es tu lugar.